廣東安達交通工程有限公司關(guān)于公開選拔
經(jīng)營部門中層副職（主持工作）
管理干部的通知
（2023年第一批）

安達交通為推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，加快落實集團中長期發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃，根據(jù)公司可持續(xù)發(fā)展高品質(zhì)發(fā)展目標，擬建設(shè)一支對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化中層管理人員隊伍，結(jié)合安達交通的實際，擬公開選拔公司經(jīng)營部門中層副職（主持工作）管理崗位，工作方案具體如下：
一、選拔崗位
根據(jù)安達交通公司管理人員職數(shù)情況（詳見粵安達[2022]51號），工程項目服務(wù)部和設(shè)施廠部管理職數(shù)皆為1正2副，現(xiàn)擬公開選拔2名中層副職管理干部（主持工作），具體如下：
(一)工程項目服務(wù)部，副經(jīng)理（主持工作）1名
(二)設(shè)施廠部，副廠長（主持工作）1名
二、選拔原則
(一)堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)；
(二)堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t；
(三)堅持事業(yè)為上、注重實績、群眾公認原則；
(四)堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則；
(五)堅持民主集中制、依法辦事原則。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立公開選拔領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌公開選拔工作。
組長：伍曉鋒
副組長：彭柱峰
組員：周紅萍、黃凱、陳惠柱
下設(shè)公開選拔工作小組，協(xié)助實施選拔工作。
組長：李國煉
組員：岑文愛、何薇
四、選拔方式
選拔中層管理人員的方法有組織選拔、內(nèi)部競聘（競爭上崗）、公開選拔（社會招聘）或委托人才中介機構(gòu)推薦和人才引進等方式。
結(jié)合公司實際情況，并經(jīng)事前醞釀，本次選拔擬采取“公開選拔”方式進行。
五、選拔資格條件
參加選拔人員須同時具備以下條件:
(一）政治上與黨中央保持高度一致，組織紀律觀念和大局意識強，品行端正，公正廉潔，嚴守底線，作風(fēng)正派。
(二）熱愛企業(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)，視野開拓，銳意進取，具有較強的市場拓展能力，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實，工作業(yè)績突出。
(三)無違反廉潔從業(yè)規(guī)定和計劃生育政策等違紀違法行為。
(四）具有良好的心理素質(zhì)和能夠正常履職的身體條件。(五)年齡在50周歲以下（1973年2月1日后出生）
(六)大專（含在讀大專）及以上學(xué)歷。
(七）報名參加本次選拔的工程項目服務(wù)部副經(jīng)理（主持工作）崗位的，須于1年試用期內(nèi)能完成施工業(yè)相關(guān)新承接任務(wù)（包括但不限于工地標準化業(yè)務(wù)、建筑材料銷售、公路、交安、機電、市政工程施工總承包、專業(yè)分包任務(wù)等)1億元目標。
(八）報名參加本次選拔的設(shè)施廠副廠長（主持工作）崗位的，須于1年試用期內(nèi)能完成施工業(yè)相關(guān)新承接任務(wù)（包括但不限于半成品代工、原材料加工、建筑材料銷售、公路、交安、機電、市政工程施工總承包、專業(yè)分包任務(wù)等) 1億元目標。
六、選拔程序
（一）信息發(fā)布
公開選拔信息通過公司OA公告欄、前程無憂以及安達交通官網(wǎng)三個渠道發(fā)布。公開選拔信息自公布之日起計算，公告三個工作日。
（二）組織報名
報名人選通過前程無憂直接投遞簡歷，或通過下載《報名登記表》，發(fā)送至公司郵箱，均視為報名成功，公司郵箱：andatraffic@163.com。
（三）資格審查
公開選拔工作小組對篩選后合適的人選進行資格審核，包括但不限于學(xué)歷學(xué)籍信息、職業(yè)或?qū)I(yè)技術(shù)資格、獲獎情況及工作實績等信息；資格審查合格者準許參加面試。
（四）組織選拔
公開選拔采取初試和復(fù)試的方式進行，按照百分制折算成綜合成績，其中初試占綜合成績的40%，復(fù)試占綜合成績的60%。由工作小組進行初步面試，領(lǐng)導(dǎo)小組進行復(fù)試。按照工作小組根據(jù)綜合成績排名，將公司經(jīng)營部門中層副職（主持工作）初步人選報公司黨支部會研究決定。
（五）檔案審查及任前考察
公開選拔工作小組對初步人選開展檔案審查及其工作現(xiàn)實表現(xiàn)、民主測評、考察談話等任前考察工作，并發(fā)函至考察人選的最近一個工作單位征詢廉政意見。
如檔案審查或考察不通過的，按照綜合成績排名先后依次遞補，對造成的一切影響由考察人選自行承擔(dān)風(fēng)險。
（六）公司黨支部審定及任職
根據(jù)考察結(jié)果，由公司黨支部會議研究審定最終人選，在一定范圍內(nèi)對最終人選情況公示不少于5個工作日。公示結(jié)果不影響任職的，按有關(guān)程序辦理任職手續(xù)。
七、考核任免
公開選拔的中層副職（主持工作）人員試用期1年，試用期滿或試用期內(nèi)提前完成目標任務(wù)指標時進行考核，主要程序有:
(一）業(yè)績公示
考核對象填寫《公開選拔管理人員業(yè)績公示表》，公司對公示表進行初步審核后在公司內(nèi)部公示5個工作日。公示期間有公示業(yè)績存在異議的，由綜合管理部牽頭，公司經(jīng)營部、財務(wù)部、結(jié)算合約部等部門對該項業(yè)績進行重新核定。
(二）綜合考核
1.對公示期間員工未提出異議或所反映情況經(jīng)核查無原則性問題的，由考核對象填寫《公開選拔管理人員承接項目信息確認表》，并提供以下有效業(yè)績認定材料。
(1)承接項目投標評審表。該表上需有公開選拔人員的簽字。
(2)中標通知書或網(wǎng)頁公示頁等佐證材料。中標通知書或網(wǎng)頁公示頁未能體現(xiàn)項目金額的，須同時提供可反映項目金額的合同或其他證明材料。由聯(lián)合體中標項目的，須同時提供可體現(xiàn)所占份額或金額的聯(lián)合體協(xié)議書等材料。
2.分管考核對象的副總經(jīng)理根據(jù)其提供的《公開選拔管理人員承接項目信息確認表》和佐證材料，對承接項目情況進行審核并加具意見。
3.公開選拔工作小組匯總業(yè)績情況并填寫《公開選拔管理人員任務(wù)考察表》，分管考核對象的副總經(jīng)理、總經(jīng)理、黨支部書記對考核對象的考核結(jié)果并出具是否建議轉(zhuǎn)正任職的意見；公司紀檢委員/紀檢職能人員進行過程監(jiān)督，并對考核對象出具的廉潔從業(yè)情況等意見。
4、公開選拔工作小組將考核意見和相關(guān)材料報公司黨支部會議審議。根據(jù)審議結(jié)果，在1年試用期內(nèi)完成目標任務(wù)的，按程序辦理轉(zhuǎn)正任職；未能完成目標任務(wù)的，原則上免去試用期職務(wù)，根據(jù)審議結(jié)果調(diào)整崗位或薪級薪檔等。
八、紀律要求
(一)按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《廣東安達交通工程有限公司中層管理人員管理辦法（試行）》等相關(guān)規(guī)定，嚴格遵守管理人員選拔工作紀律。本次選拔工作由公司紀檢委員進行全過程監(jiān)督，同時接受公司廣大黨員干部和群眾監(jiān)督。
(二)根據(jù)《廣東安達交通工程有限公司中層管理人員管理辦法（試行）》（安達發(fā)[2022]52號），實行選拔工作回避制度。參與選拔的工作人員，涉及本人及其親屬的，本人必須回避。
八咨詢、監(jiān)督聯(lián)系方式
咨詢電話：020-8624348-302
舉報郵箱：andatraffic@163.com

附件：1.報名信息登記表

download: 附件1.報名信息登記表.doc

         2.公開選拔管理人員業(yè)績公示表

download: 附件2.公開選拔管理人員業(yè)績公示表.docx

         3.公開選拔管理人員承接項目確認表

download: 附件3.公開選拔管理人員承接項目信息確認表.docx

         4.公開選拔管理人員任務(wù)考察表

download: 附件4.公開選拔管理人員任務(wù)考察表.docx